储县长首先听取了教育局副局长、职教中心主任胡天旷对职教中心工作情况的汇报。随后,储县长在胡天旷主任、陈学东副局长等人的陪同下巡视了整个校园,重点察看了学校食堂和学生宿舍,并就学校后期建设工作提出了指导性意见。
胡天旷主任的汇报分四个层面:
一是感谢县委、县政府及储县长对我校建设的大力支持。在县委县政府的高度重视下,新校建设步伐很快,一期工程已完工,用不到两年的时间做了10栋楼,修了10条路,砌了围墙,完成了排水、供电、 天然气、电话网络的管道铺设工程,学校办学的基本条件已具备。
二是实现如期开学。今年9月份学校实现了整体搬迁,今年招生情况良好,共招收高一新生1300余人,全校现有在校学生3000余人,按预定时间顺利开学,学校工作运行良好。
三是新校也存在一些问题。电力供应不够顺畅;食堂、超市的运行和监管都有待改进;学校实行封闭管理,少数学生及家长有一些意见。学校将成立由校领导、二级机构、班主任、教师、学生及家长代表组成的委员会对超市、食堂进行监管督察。
四是职教中心还未建好,请县委县政府的领导一如既往地重视职教中心的后期建设。目前,学生宿舍不够住,尚有200余名学生住不下,学校将实训楼4间实训教室作为寝室安排学生住宿。学校初步设想再建两栋能容纳1000人的宿舍楼。二期工程还要建图书馆、篮球场、排球场、羽毛球场,稍后还要再建一栋实训楼,还有标准化的运动场、艺体馆。三期工程要与优秀企业合作,在校园后方的空地建实训工厂、实训基地。
胡主任在汇报的最后说:学校将紧紧围绕“以深化改革为动力、以加强管理为抓手、以教育教学为保障、以强化实训为突破口、以提升教学质量和就业品质为目标”的工作思路积极有力地开展工作,努力创办人民满意的中等职业技术学校。
储县长在认真听取汇报后,作出了三点指示:
(一)两个肯定。一是肯定职教中心的办学方向正确,同时在办学方向的五点中还要加入一点——“与时俱进”。二是肯定职教中心的领导班子强而有力,教师队伍优秀而有凝集力。新校的10栋楼、10条路、管网下水等工程,这是实绩,没有强而有力的领导班子是无法完成的。教师的优秀更值得肯定,老师们不怕苦,不畏难,团结一心,整个暑假到新校区维护施工秩序,让全县人民刮目相看。
(二)新校要完成“五大框架建设”。一是校园安全框架建设。教师学生的身体和心理安全,校园内外的环境与秩序安全等等,要建成一个安全网络。在坚定不移地实行封闭管理的同时,还要发动学生会、教代会、家长委员会参与到学校管理中来。二是教师队伍结构框架建设。职中普遍存在教师专业结构不合理问题,绝大多数教师是师范院校毕业生,理论型居多,需转岗转型,学校要多在“双师型”教师培养上下功夫,这是内部转培。不仅要内部转培,还要引进一批动手能力强的操作型专业教师,在短期内完成学校三大重点专业的教师配备。三是学生管理框架建设。职业中学的学生管理难度要远远大于普通高中,要管理好学生,关键是抓好行为教育和心理教育,实行分层管理,形成管理网络。四是后勤管理框架建设。要更新办学理念,突出服务宗旨,也要做好宣传,让学生和家长了解、理解,构建一个以服务为目的的社会化后勤管理体系。五是办学方向框架建设。要大胆运作,不怕非议,克难攻坚,转变教育教学模式,把教学从课堂引向课外,让学生从教室走向车间,教学要由理论培养转向实际操作的技能培养,将岳西职教中心打造成一艘教育航母。
(三)继续支持职教中心建设。岳西职教中心是人民的学校,是政府的学校,是真正为岳西培养建设者的基地,县委县政府会一如既往地重视和支持岳西职教中心的建设,让岳西职教中心越建越美,越办越好。