日前，岳西职教中心在新校区综合楼报告厅召开2011－2012学年第一学期开学工作会议，教育局副局长、职教中心主任胡天旷，职教中心党支部书记刘安安，职教中心副主任王炜星、韩仁寿、陈发明，以及教职工190余人出席会议。

会议由刘安安书记主持，王炜星副主任和韩仁寿副主任分别就学生管理工作、教育教学工作作了报告，胡天旷主任就学校全局工作作了重要讲话。

王炜星副主任在学生管理工作报告中指出：

新校园，新气象，新管理。学校实行全封闭管理，这只是管住学生的“身”，但关键还是要管好学生的“心”。观念决定行动，观念决定方法，全体教职工要转变观念，树立正确的职教观和学生观，用关心、爱心、恒心去管理学生，促进学生健康成长，激励学生进取成才。全体教职工要积极行动起来，增强责任感，做到人人愿管学生、肯管学生、会管学生，实现“全员育人，全程育人，全方位育人”的管理目标。

韩仁寿副主任在教育教学管理工作报告中明确：

一是全体教师要扎扎实实做好教育教学工作，落实好教学的每一个环节，不仅要制定出科学的教学计划，认真备好每一节课，力求上好每一节课，布置适量的作业并及时批改，定期做好教学检测，还要适时对学生进行适当的指导与辅导，积极参加教研活动，及时总结经验，调整教学。二是教导处、教研室要强化职能作用，定期和不定期地检查教师的备课、上课、作业批改情况，做好各学科的教学检测与分析工作，做到有检查，有记录，有整改；引领、督查各教研组开展教研活动。

胡天旷主任的讲话从学校全局出发，强调：

（一）“安身”须“立命”。学校实现了整体搬迁，新校区环境令人自豪，教学、办公条件有极大的改善，实现了“安身”。新的环境让我们舒心，同时也是压力和挑战，这就是我们要“立命”，承担起教育好学生的使命。只有立好了命，我们才能不辜负党和政府的重托，不辜负家长的信任和期望。

（二）阐明三个问题。一是要正确理解校训。校训“有教无类，因材施教”就是要敞开大门，接纳不同层次、不同基础的人，对不同的人做好教育，培养他们成才，为他们谋求不同出路。这体现着学校的办学宗旨和目标。二是努力践行校风。“开放”，就是打破校域、地域、行域的界限，开放的视野，开放的胸怀，不断学习，不断提升办学质量；“开拓”，就是要敢试、敢闯，练胆、练心，克难攻坚，办好学，育好人；“严肃”就是在工作中要有严肃的态度，树立正气；“严谨”就是要用意志与行动养成良好的工作习惯，发扬严谨的工作作风。三是要了解管理的三个层面：感情管理、制度管理和文化管理。感情管理只适合小规模的学校；当学校上了一定的规模，就需要用制度来管理；当校园的制度成为个人的自觉，良好的校风渗透到每个人的行动中，自律成为自然，这就上升到高层次的文化管理。我们这么大规模的学校适用的是制度管理，追求的是文化管理。

（三）明确学校工作的三个重点。一是建设。校园建设还要进一步完善，师资队伍建设需进一步加强，文化建设要形成精神内质。二是强化管理。要扎扎实实地施行制度管理，特别是持久有效地全力施行校园全封闭管理和教职工坐班制度。三是强化服务意识。学校办学要服务于社会，为经济发展和社会稳定做出贡献；全体教职工要服务服务于学生，让家长放心、满意。

刘安安书记对大会做了精炼的概括，要求全体教职工积极行动起来，认真贯彻落实会议精神，用心工作，全力工作，不负重托，不辱使命。